Dans l'après-midi du 8 novembre, le président Wang Jianji de l'Institut de recherche sur la chaîne d'approvisionnement Chine-Afrique, avec Wang Dong, superviseur de l'Institut de recherche sur la chaîne d'approvisionnement Chine-Afrique, Hao Qing, chercheur à l'Institut de recherche sur la chaîne d'approvisionnement Chine-Afrique, Sun Bingxiang, directeur de l'Institut de recherche sur la chaîne d'approvisionnement Chine-Afrique. Le département du centre de ZHEJIN et Wang Minshen, chef du département de crédit-bail du centre de ZHEJIN, Zhu Jiaqi, directeur du département de crédit-bail du centre de ZHEJIN, sont venus chez Zhejiang Chief Holding Co., Ltd. (ci-après dénommé « chef de portefeuille ») pour visite et échange.
Accompagnés de Xie Qiaoyan, co-fondateur et directeur de Chief Holding Company, Hu Jiangying, directeur et directeur de la chaîne d'approvisionnement de Chief Holding Company et des principaux chefs de divers départements, nous avons d'abord visité le mur de la culture d'entreprise de Chief Holding et la vitrine des produits de l'entreprise, et avait une compréhension préliminaire de la configuration stratégique mondiale de Chief Holding et des valeurs fondamentales de Chief.
Au cours de l'échange, le chef a brièvement présenté le processus de développement du chef aux dirigeants en visite. Chief adhère au noyau stratégique de « localisation, plate-forme, création de marque et création de canaux » et à la vision de la fabrication en Chine visant à promouvoir l'industrialisation des pays en développement, ce qui montre clairement la mission de Chief de promouvoir une vie meilleure pour chaque employé, client, actionnaire. et partenaire commercial depuis plus de 20 ans.
Après une brève introduction, M. Wang Jianji, président de l'institut de recherche sur la chaîne d'approvisionnement Chine-Afrique, a affirmé que le marché mature est durement gagné. Le chef peut cultiver sans relâche en Afrique depuis plus de 20 ans et se concentrer étroitement sur la stratégie de base de localisation, de plate-forme, de création de marque et de création de canaux. Cela a non seulement jeté une base solide pour le développement de Chi Africa en Afrique, mais a également rendu exceptionnel contributions aux entreprises chinoises qui se mondialisent et introduisent des entreprises africaines.
Enfin, une discussion animée a eu lieu sur la manière de mieux mener à bien les projets de coopération Chine-Afrique autour de « la chaîne d'approvisionnement Chine-Afrique et le holding principal ». Les deux parties ont convenu que ce n'est qu'en recherchant un terrain d'entente tout en réservant leurs divergences et en obtenant des bénéfices mutuels et des résultats gagnant-gagnant que l'idée de coopération pourra être mise en œuvre avec précision. Ce n’est qu’en engageant et en intégrant véritablement les ressources africaines dans la coopération, en les prenant au peuple et en les utilisant pour lui, que nous pourrons construire un pont de commerce et de coopération amicaux entre la Chine et l’Afrique.
Heure de publication : 09 novembre 2021