Am Nachmittag des 8. November traf sich Präsident Wang Jianji vom China Africa Supply Chain Research Institute zusammen mit Wang Dong, Leiter des China Africa Supply Chain Research Institute, Hao Qing, Forscher des China Africa Supply Chain Research Institute, und Sun Bingxiang, Leiter von Overseas Abteilung des ZHEJIN-Zentrums, und Wang Minshen, Leiter der Finanzleasingabteilung des ZHEJIN-Zentrums, Zhu Jiaqi, Direktor der Finanzleasingabteilung des ZHEJIN-Zentrums, kamen zur Zhejiang Chief Holding Co., Ltd. (im Folgenden „Hauptholding“ genannt) zu Besuch und Austausch eingeladen.
In Begleitung von Xie Qiaoyan, Mitbegründer und Direktor der Chief Holding Company, Hu Jiangying, Direktor und Supply Chain Director der Chief Holding Company und den Hauptleitern verschiedener Abteilungen, besuchten wir zunächst die Unternehmenskulturwand der Chief Holding und die Produktpräsentation des Unternehmens hatte ein vorläufiges Verständnis des globalen strategischen Layouts und der Kernwerte von Chief Holding.
Während des Austauschs stellte Chief den besuchenden Führungskräften kurz den Entwicklungsprozess von Chief vor. Chief hält an dem strategischen Kern von „Lokalisierung, Plattform, Markenaufbau und Kanalaufbau“ und der Vision fest, in China zu produzieren, um die Industrialisierung von Entwicklungsländern voranzutreiben, was die Mission von Chief, das bessere Leben jedes Mitarbeiters, Kunden und Aktionärs zu fördern, anschaulich zeigt und Geschäftspartner seit mehr als 20 Jahren.
Nach einer kurzen Einführung bekräftigte Herr Wang Jianji, Präsident des China Africa Supply Chain Research Institute, dass der reife Markt hart erkämpft sei. Chief kann sich seit mehr als 20 Jahren unbeirrt in Afrika kultivieren und sich eng auf die Kernstrategie Lokalisierung, Plattform, Markenaufbau und Kanalaufbau konzentrieren. Dies hat nicht nur eine solide Grundlage für die Entwicklung von Chi Africa in Afrika gelegt, sondern auch herausragende Ergebnisse erzielt Beiträge dazu, dass chinesische Unternehmen global agieren und afrikanische Unternehmen einführen.
Abschließend gab es eine hitzige Diskussion darüber, wie China-Afrika-Kooperationsprojekte rund um „China Africa Supply Chain und Chief Holding“ besser durchgeführt werden können. Die beiden Seiten waren sich einig, dass die Idee der Zusammenarbeit nur durch die Suche nach einer gemeinsamen Basis unter Beibehaltung von Differenzen und das Erzielen gegenseitiger Vorteile und Win-Win-Ergebnisse korrekt umgesetzt werden kann. Nur indem wir afrikanische Ressourcen wirklich in die Zusammenarbeit einbeziehen und integrieren und sie den Menschen entziehen und für sie nutzen, können wir eine Brücke des freundschaftlichen Handels und der Zusammenarbeit zwischen China und Afrika bauen
Zeitpunkt der Veröffentlichung:09.11.2021